Mitarbeitergespräche gehören zu den wirksamsten Leadership-Instrumenten im Führungsalltag. Durch positive Feedbacks fördern Sie die Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden. Der Führungsalltag ist aber nicht nur von angenehmen Gesprächen geprägt. Es besteht auch mal die Notwendigkeit, Konflikte zu klären, Fehlverhalten zu korrigieren oder mangelhafte Leistungen zu benennen. Um auch diese Gespräche  souverän zu führen, hilft neben einer klaren Gesprächsstrukturvor allem eine professionelle innere Haltung und fundierte Methoden.

In dieser kompakten 1,5 tägigen Veranstaltung erfahren Sie, wie Sie sich gezielt auf emotional herausfordernde Gespräche vorbereiten, sicher mit belasteten, ängstlichen oder aggressiven Mitarbeitenden umgehen und dabei eine situationsangemessene Gesprächshaltung bewahren. Sie lernen, sich klar abzugrenzen und gleichzeitig Ihr Gegenüber dabei zu unterstützen, Verantwortung zu übernehmen und Vereinbarungen umzusetzen.

Termin:   6. Mai 2026 von 9:00 Uhr bis 17:00 Uhr (Teil 1)und                                                                       20. Mai 2026 von 9:00 Uhr bis 13:00 Uhr (Teil 2)

Wo:       Wiesbaden